锐胜新闻
2022/3/15
【3.13锐胜超级品牌日】锐胜品牌创新方法论暨《连锁品牌战略升级白皮书》发布会圆满成功
我们总是喜欢用时间去衡量一件事情,因为任何值得你付出时间的东西都是宝贵的。 从2008到2018年,锐胜专注品牌全案系统打造,与不同领域的创业者、企业家共同探索十倍速时代品牌系统性定位创新方法。
2018年开始,锐胜集合连锁领域专业团队与战略资源,以连锁品牌系统策划为核心业务成立“锐胜连锁工坊”,帮助连锁品牌构建核心竞争优势,加速门店数量裂变与业绩持续性增。长 14年成长之路从大而全到精而专,我们逐步建立了连锁品牌打造核心方法论体系,形成了中国品牌营销策划界 第一本专注连锁品牌战略升级的实战工具书。
今天,我们成功举办了【3.13锐胜超级品牌日】,发布了行业首部《连锁品牌战略升级白皮书》,为所有连锁人带来了一场前所未有的行业盛会。
身处十倍速大竞争变革时代,锐胜融合十余年品牌策划实战经验,付诸于成长型企业品牌战略升级实践,助力企业构建品牌差异化价值,形成独特竞争力。摆脱价格血战,实现业绩提升。2022年3月13日与160多名企业家一起,共同学习连锁品牌升级制胜之道。

锐胜连锁工坊策划总监分享连锁品牌的本质,以及锐胜基于连锁品牌创新升级的核心方法论体系,帮助连锁品牌快速掌握品牌变现的工具和方法,通过几个案例讲解,让企业家学习可落地的品牌崛起底层密码。

锐胜连锁工坊基于十余年服务200多家品牌,成功落地超30000家连锁门店的宝贵实战经验,打造了行业首部《连锁品牌战略升级白皮书》,进行了现场首发。

《连锁品牌战略升级白皮书》集合锐胜专注连锁品牌策划实战经验,通过十余个前沿实战鲜活案例的复盘分享,还原过程,让企业家快速掌握连锁品牌创建的趋势和方法。
有模式——从连锁门店单店盈利模型设计到连锁品牌拓展模式分析,为连锁品牌未来拓展指明了方向。
有案例——一站式学习满库,老板恋上鱼,小美医生等优秀连锁品牌的运营逻辑,让企业经营少走弯路。
有方法——一次讲透“锐胜三大战略思维模型”、“锐胜两大品牌核心价值模型”、“锐胜一大门店自销售系统模型”的核心方法论体系。
有工具——深度总结品牌差异化定位以及品类创新升级的十大工具方法,让连锁企业学了就能用,用了就有效。
有落地——真的懂生意,方案能落地,系统呈现了十余个连锁品牌实战落地案例,生动鲜活的剖析品牌落地全过程。

在本次大会上,锐胜连锁工坊创始人薛总在现场进行新书签名及赠书仪式。

满库品牌创始人与小美医生品牌创始人先后分享与锐胜连锁工坊从结缘到持续5年以上多品牌全方位的合作经历,并从连锁运营、连锁拓展等多维度分享宝贵实战经验。

锐胜连锁工坊创始人薛总首先欢迎大家来到品牌引导商业变革的世界,与160多名企业家一起破解品牌成长的迷雾,洞察年轻人群消费需求和未来品牌创建趋势。

一切商业行为的终极都是成为品牌,薛总通过“有了标识( logo)就有了品牌”、“好产品等于好的品牌”、“品牌是大企业战略,小企业只关注产品”、“品牌无用论,短期没效果”品牌创建常见的四个误区,与大家共同探寻品牌创建的本质。

帮助在座的企业家从品牌战略创新的维度对今天消费需求趋势和市场竞争格局和环境有个清晰清醒的认知。一起探寻如何清晰品牌未来发展战略,快速掌握极度竞争时代品牌可持续盈利的工具和方法。

为了更好的助力中小企业发展,锐胜连锁工坊创始人薛总打造了以品牌价值赋能为核心的成长型企业一站式品牌赋能平台——“平头会品牌赋能商学院”。

“平头会品牌赋能商学院”以10年成就100个行业(品类)冠军为战略愿景,让中小型企业搞懂品牌逻辑、找准战略定位、清晰发展方向,为品牌发展深度把脉,助力其在每一个关键节点正确决策,真正让品牌拓展少走弯路。 锐胜连锁工坊聘请满库、老板恋上鱼、小美医生等知名连锁企业创始人担任“平头会品牌赋能商学院”战略顾问,以实战助力实战,通过手把手指导、一对一帮扶,助力企业发展进入“快车道”。

在未来,品牌将以十倍速时代重新定义,而企业再次革新的机会就在眼前。我们希望与更多富有远见和智慧的前行者一起,深耕品牌之道,重新定义品牌,重新发明生意。