金锣集团&肉粒多 战略爆品系统打造
突破行业发展格局
年销50亿,成就品类冠军
项目背景

中国冷鲜肉行业三甲,国家农业产业化重点龙头企业,全国专卖店达到18000多家,在山东任何一个县市,几乎都有金锣的冷鲜肉专卖店,没错这就是“高大上”的金锣集团。但是如同山东绝大多数规模企业一样,山东本土企业家多实干,往往更多注重企业的规模,效益、产能。而在品牌建设方面相对南方企业偏保守,金锣集团亦如此,成立20多年,品牌具备相当高的知名度,但是品牌形象建设相对滞后,品牌体系执行混乱、终端店面形象千差万别,金锣此前的品牌印象一直是陈旧、粗糙,据金锣内部人员反应都说金锣品牌“太土”。完全不适应新生代消费人群的品牌需求。品牌建设已严重制约企业持续领先!在与众多一流品牌公司PK中,金锣集团最终选择锐胜进行整体品牌升级创新。

解决方案
打造品类冠军 突破行业发展格局

锐胜对金锣集团几年发展中,已经相对成熟完善的企业文化体系及品牌价值体系需进行有效的甄选。 基于以“80、90”年轻消费人群的更迭,为金锣集团“注入健康、安全、时尚、轻松”地价值理念,为行业新势力创新服务体系,通过品牌系统化创新,焕新具有时代魅力的品牌基因,将人文精神与市场赢利融会贯通, 扩张品牌社会化价值与市场价值,使行业与跨行业领袖品牌持续领先。

命名是很重要的商业决策

产品是传播的第一载体,产品名称是直接传达产品卖点的重要因素。“肉粒多”,简单、直接、品质如名,减少传播成本。 金锣肉粒多,顺应了健康时尚休闲食品的趋势,也贴上了优质时尚、健康活力的标签。现在是消费者替代销售者主导市场的时代,顺应消费者是新品成功的前提条件,同时也要顺应行业向安全、健康、方便快捷的发展方向。 通过系统的策划设计,肉粒多成为金锣集团重要的大单品,年销售额突破50亿,成为了行业品类冠军。