茶叶品质参差不齐、价格让人拿捏不准，“茶圈水深”成为当下中国茶叶市场的普遍共识，传统茶叶品牌和客群在持续老化中，新生代主力消费群体又面临“不敢买、不知道该去哪买”的消费困惑。
集茶客作为中国传统老牌茶企的代表性品牌，面临形象品质感与价值感低、品牌价值理念与内涵挖掘不深入，品牌价值传递与消费者感知不匹配等问题，严重阻碍了集茶客在全新消费趋势之下的发展之路。
在消费市场快速发展的今天，时间成本高、选择困难症以及信任感缺失是消费者当下最大的痛点。连锁工坊帮助集茶客差异化传统茶超品类，聚焦仓储模式，打造仓储式茶超品类，实现消费者卖茶、选茶“更便利、更简单、更轻松”的价值体验。
集茶客创新仓储式茶超模式，使买茶卖茶简单化，使老百姓就像逛超市一样选择自己想要的茶叶，无论是价格还是品类，无论是产地还是功效，在集茶客店面里都有明确、透明的信息展示，让买茶不再有负担，不再有选择困难，不再耗费不必要的时间，不再被所谓的茶文化绑架，不再被坑被骗……
对于茶叶零售品牌来说，产品是品牌的核心，打造极致性价比的产品，并通过品牌策略对其进行有效传播，是我们对集茶客产品价值塑造的重要一步，所以从这个维度上来讲产品的本质就是用户的购买理由。购买理由是在同类产品竞争中,打动消费者选择你的产品的理由,是让消费者选择你而不选择竞争对手的策略。为此我们提出了“集茶客茶好喝且性价比高的7大理由。
一个成功的品牌一定包含理性价值和感性价值两个方面，就像集茶客通过7大理由打造其极致性价比的产品以满足消费者的理性需求；品牌除了理性价值以外还有满足消费者的情感需求，通过文化、身份、个性等，以满足消费者情感需求、尊重需求，产生持久性的品牌情感共鸣。
对于集茶客来说，最好的茶道是回归到真实的日常生活，我们通过“需求-价值-结果”构架集茶客品牌情感价值主张——
需求：人们向往回归简单纯粹的生活方式，选择购买过程变得简单，体验才佳。
价值：交易环节变得简单，才能让利消费者。降低消费者的选择成本、购买成本、时间成本。
让更多的年轻人参与进来，体验喝茶的乐趣
结果：让买好茶，喝好茶变得简单。
集茶客从未来的消费需求和趋势来开发选择产品，奉行“简单、自然、舒适”的生活哲学和“喝好茶，很简单”的品牌价值主张。去繁就简，褪去表面浮华，让喝茶回归生活本真。以轻松、快捷、便利的“仓储式茶超”为消费场景，甄选中国好茶，匠心打造一个人与茶美好相遇的场所。
在这个快速发展的消费时代，要知道你是否真正拥有一个品牌，最关键的因素是你所传递的信息和品牌语言能否将一大群有着相似、相同情感和价值观的人集合在一起。让他们在这个共同的“神秘组织”中，满足其需求和欲望同时获取理念、身份认同和优越感！
我们定义集茶客就是一个极具人格化的品牌，他是一个人，更是喜欢茶、钻研茶、爱喝茶的一群人的集合体。
集茶客是生活和事业的佼佼者，有着明确的生活目标，对生活品质有着较高的要求，对事物有自己独特的见解，睿智优雅，自信内敛，崇尚自然、富有品味。
集茶客对待事物拥有潮流与专业的审美眼光，倾注百分百的用心让每一个细节达到极致，他们就是“智慧和品质”的代名词。
传统茶庄茶品牌为“传统文化形式感绑架”、繁文缛节、华而不实，显得老气横秋，缺乏活力。与年轻消费人群的习惯和需求渐行渐远。集茶客以“喝好茶，很简单”为品牌核心价值，一定要抛弃传统茶庄的门店模式，让门店生动化、年轻化、可感知化。
人会被空间的风格、空间的气质、空间的情绪所触动，我们希望为集茶客打造一个让人能够简单舒适的与茶相遇的场所，除了茶本身之外，还要包括创意茶具、艺术插花、日常生活器具、音乐等 “融合生活美学和独特人文环境”的复合功能空间。
2018年8月3日，连锁工坊助力集茶客2.0战略升级发布会在山东舜和国际酒店圆满召开。
做为集茶客全新品牌的系统性策划者，锐胜连锁工坊创始人薛庆亮先生对集茶客的全新品牌理念、识别系统、终端店面空间体验等进行了详细的阐述。
