小美医生作为一家拥有中医古方传承技艺的专业儿推品牌，希望与锐胜连锁工坊的战略合作，对未来连锁模式进行系统梳理，解决专业小儿推拿师的培训周期长、难复制、门店拓展慢的困局。同时建立小美医生全新品牌价值体系，满足品牌未来快速发展与市场扩张的需求。
小儿推拿，这个有着数千年悠久历史的中医外治法，以其不打针，不吃药，健康安全，绿色无副作用，借着国家政策对中医的大力推动，近两年来如雨后春笋般遍布大街小巷。
小儿推拿传统模式之下，由于缺乏国家对行业的监管以及推拿手法无法建立统一标准化，导致从业人员鱼龙混杂，同时技术依赖也导致难以形成规模效应。连锁工坊与小美医生团队深度沟通，提出了解决小儿推拿行业问题以及小美医生未来发展的核心思路——打造小儿推拿免费模式。
帮助小美医生突破“学习+收费”的传统模式，首次在中医药行业中植入“互联网+小儿推拿” 免费终身培训、免费加盟的全新商业模式，推动小儿推拿行业又快又稳的健康发展，同时也为小美医生的裂变式品牌发展找到了出路。
目前市面上的小儿推拿品牌多以单一通过对人体穴位推拿进行物理推拿调理为主，这样的推拿方式存在一个非常明显的弊端，就是疗效长、效果差而且不成系统和体系。
而“小美医生小儿外治”是一个系统性的推拿调理方案，并拥有实用专利，竞品无法复制，因此锐胜连锁工坊为小美医生开创了小儿推拿全新品类：系统小儿推拿。
小美医生的系统小儿推拿差异化传统小儿推拿的单一性与基础性，做到一切以孩子健康需求为核心，通过系统化的产品服务，提供细化的推拿解决方案。
锐胜连锁工坊看来，购买理由的构建与传播，一定要以消费者为导向，消费者关心什么，品牌就要说什么！宝妈选择小儿推拿最终的目的是什么？毫无疑问——效果，小美医生的系统推拿无疑是强化了效果，使其更精准、更快速、更有效。
购买理由的不是生搬硬套的，更不是概念创新的，一定是需求的精准聚焦，是消费者价值认知的争夺战，所以，我们迅速抢占“有效”的消费需求，并且牢牢占据“有效”价值认知，为小美医生打造品牌超级话术（一句话购买理由）：系统推拿更有效。
同时，我们还为小美医生打造独创三维一体系统推拿法，推拿疗法活血疏通经络、透皮疗法直达病灶、艾灸疗法促进吸收、三维一体系统推拿由内而外，去标固本。
品牌人格化已是品牌价值传播中很重要的一环，IP成为品牌与消费者沟通的桥梁，从而收获“归属感消费”。创建品牌IP是品牌人格化的有效方法，可以代表品牌与消费者沟通，并持续为品牌造势，从而稳固品牌影响力及提升品牌消费粘性。
连锁工坊基于小美医生的人格化定位，为其打造了一个中国传统中医文化传播者、小儿推拿专家——小美。小美医生，自带品牌人格化基因，它不仅是品牌名称，她更是一个活生生的人物形象，她是目标消费者的价值观缩影，是选择小美医生品牌的所有客户群体的代言人。
通过连锁工坊调研发现，小美医生现有产品以同质化、无卖点化为核心问题，同样也就意味着产品在销售过程中面临非常高的产品识别成本及产品认知成本。
所以，我们一方面从消费者端入手，先洞察一个购买理由；再通过命名来传递产品价值；然后创意一句购买理由；接着设计好产品包装，进行推广的创意与预判。同时，我们也通过对现有产品进行命名召唤，用产品命名来召唤购买理由，把产品的价值召唤出来，把购买理由召唤出来。
通过对小美医生现有门店的调研发现，其门头在街道的识别力较差，与多家竞争对手的差异化明显不足，无法形成在街道货架的陈列优势。连锁工坊通过升级优化品牌名称及标志组合形式，放大品牌识别符号，大大降低货架终端被发现的成本；同时，通过品牌IP形象的应用，降低消费者的记忆成本，从而加速品牌的传播。
品牌空间内部的可感知化设计，基于吸引、引导、尝试、体验四大策略体系进行创意设计，实现消费者进店后，产品及服务自动销售的目的。
2018年1月19日，在小美医生年终大会上，小美医生对品牌2.0形象进行了全新发布呈现，得到了与会全体员工和加盟商朋友的高度认可，作为小美医生2.0全新品牌的系统性策划设计者，锐胜品牌创意总监薛庆亮对小美医生的全新品牌理念、全新定位、品牌形象识别系统、ip系统，终端店面空间体验等进行了系统的阐述。
连锁工坊与小美医生持续5年的品牌年度服务，先后为其打造了“i鼻宜生”鼻炎管理品牌、“百年壹推”推拿养生品牌、“小美时光”母婴生活馆、“一刻钟”快疗馆品牌以及“鹿颈记”颈椎调理品牌等，锐胜连锁工坊也将继续伴随小美医生，走向更加广阔的发展道路，帮助小美医生一举成为中国大健康服务领军品牌。
连锁工坊从消费痛点和小美医生自身问题出发，差异化聚焦“系统小儿推拿”品类，打造“系统推拿更有效”超级传播口号，健全品牌IP、产品创意开发以及空间自销售体系，帮助小美医生构建完整品牌大厦，助力其实现2年门店突破5000家。
